近年来，云南省审计厅进一步解放思想、更新观念，积极践行新理念，勇于探索新路径，创造性地构建了“四种模式”，切实提高了部门预算执行审计的质量、效率和水平，努力推动部门预算执行审计实现有重点、有步骤、有深度、有成效的全覆盖。
一、构建“重点+批量”审计模式。对管理分配公共资金规模较大、关系国计民生的预算单位实施重点审计，对一般性预算单位通过确定几个重点，利用大数据平台进行集中分析，发现疑点后进行延伸核查的方式实施批量审计调查，从而实现了对128家省级一级预算单位的审计全覆盖。
二、构建“一条线”审计模式。探索建立了“部门一条线、业务一条线、资金一条线”的“一条线”审计模式，注重揭示行业存在的倾向性、普遍性问题，从体制机制制度层面提出改进建议，通过省市县三级审计机关的整体联动，充分发挥了审计的宏观性和建设性作用。
三、构建“1+N”审计模式。在开展部门预算执行审计的同时，有效结合决算草案、专项资金、稳增长政策措施跟踪和领导干部经济责任审计，协同审计，分别报告，同步整改，丰富了审计的形式和内容，拓展了审计的广度和深度，促进实现了“一审多果，多果多用”。
四、构建“集中分析，分散核查”审计模式。组建数据分析团队，建立部门预算执行审计方法体系，集中开展跨年度、跨部门、跨领域的综合数据分析，筛查疑点数据，经过甄别研判后提交审计组进行分散核查，促进了审计资源的整合，提高了问题核查的精度，提升了审计工作的效率。